
很多设计师都会有这样的体验:
项目一开始进展很快,页面越画越多,组件也越来越丰富,但做到中后期,设计文件却变得越来越难维护。
按钮看起来差不多,却总有细微差别;
同样的表单模块,在不同页面里被“重新画”了好几次;
改一个基础样式,往往要手动检查十几个页面,生怕漏掉某个角落。
问题并不在于设计能力,而在于设计是以“页面”为单位推进的,而不是以“系统”为单位思考的。
当项目规模变大、参与的人变多,仅靠个人经验和记忆去维持一致性,几乎是不可能的。
这正是原子设计要解决的问题,它关注的核心只有一件事:如何把设计从一次次页面产出,转变为可持续维护的系统。
当你开始用原子设计的视角看待界面时,关注点会从“这个页面该怎么画”,转移到“这些元素是否可以被复用、组合和长期维护”,而这种思维转变,往往是设计效率和协作质量真正拉开差距的开始。
原子设计将复杂的界面拆解为五个清晰的层级,理解原子设计的关键就在于:弄清楚每一层到底解决什么问题、边界在哪里。下面我们按从小到大的顺序,一层一层解析。
1、原子(Atom):最基础、最不该随意改动的设计单元
原子是界面中最小、不可再拆分的设计单位,比如:颜色、字体、字号、基础按钮样式、图标、间距规则等,它们是创建更复杂组件的基础。
虽然单一的原子(如一个单独的色块或一个按钮图标)可能无法承载具体的业务功能,但它们却是整个品牌调性的“根基”。也就是说,原子层决定了整个设计系统的一致性。
2、分子(Molecule):最常被复用的小组件
分子是由多个原子组合而成的最小可复用组件,例如:比如将三个原子输入框、标签和提交按钮组合,就构成了一个“搜索框”分子。
不过,分子层的关键不是“组合”,而是稳定的使用场景。如果一个组合只在某一个页面使用一次,那它很可能还不到“分子”的级别。
一个常见误区是:“只要看起来像组件,就统统当成分子。”正确的判断方式是:
如果答案都是“是”,那它才值得被定义为分子。

3、有机体(Organism):真正承担功能的模块
当多个分子组合在一起,开始承担完整功能时,就进入了有机体层级。比如:完整的搜索区、表单模块、导航栏、商品卡片列表等。
有机体的特点是:
这里需要特别注意的一点是:有机体不是“页面的一部分”,而是“可以被页面调用的模块”。如果你发现某个模块只能在一个页面存在,几乎无法复用,那说明它可能被拆得还不够合理。
4、模板(Template):定义结构,而不是内容
模板这一层,经常被跳过,也是最容易被误解的一层。模板做的事情只有一件:规定页面结构,但不聚焦具体内容。
比如:哪个区域放导航、内容区的布局关系、不同模块之间的排列方式等。
模板存在的价值在于:
如果直接从有机体跳到页面,设计往往会被具体内容牵着走,导致结构越来越不稳定。
5、页面(Page):验证整个系统是否成立
页面是原子设计的最终输出产物,在这个层级,我们将真实的内容、图片和数据填充进模板,将抽象的架构转化为具象的体验。
在原子设计中,页面更像是一个验证工具:
如果一个原子、分子或模板在真实页面中显得突兀,设计师就需要回到最初的层级进行修复,这种循环验证与优化,确保了产品设计逐步趋于完美。
理解了原子设计的层级,我们需要回答一个更实际的问题:怎么把它真正用到日常设计工作中?
毕竟,很多设计团队听过这个概念,但落地时往往卡在工具协作混乱、组件维护难、版本不统一这些现实问题上。
一个关键前提是:原子设计不是做了一大堆组件就结束,而是要把组件体系和设计协作融合起来。 换句话说,只有当你的设计工具能真正支撑组件管理、协作与复用规则时,原子设计才能发挥作用。
在这一点上,像摹客3这样的一体化设计工具,可以作为原子设计落地的“承载平台”。
摹客3是新一代 AI 全能产品设计协作平台,支持原型设计和UI设计双模式,无需在多个工具之间来回切换,从设计到协作再到交付都能在一个平台里完成。它集成了线框设计、高保真设计、组件管理、团队协作和设计规范管理等功能,可以明显提升设计师在原子设计中的效率与一致性。
使用地址:https://www.mockplus.cn/m3

具体来说,摹客 3 的优势体现在以下几个方面:
1)一体化工作流:设计师可以在同一个项目内完成从低保真原型到高保真 UI 设计,结合组件库快速复用通用元素,无需重复构建设计成果。
2)组件与资源统一管理:可在设计系统中集中管理颜色、文本样式、组件等资源,并可同步到多个项目中,减少重复工作,确保设计一致性。
3)AI 提升效率:支持 AI 一键生成多页设计稿、图片生成高保真设计稿等功能,帮助设计师快速搭建界面。
4)协作与交付无缝衔接:设计完成后,团队成员可以在同一平台上实时沟通、审阅反馈、版本管理与开发交付,避免了碎片化工具带来的信息丢失与沟通成本。
一句话,摹客3不只是设计工具,更是一个承载设计体系的工作空间。当原子设计体系建立起来之后,在摹客3 中定义好每一个原子、分子和有机体,不仅可以在设计阶段高效复用,还能在团队协作和开发交付中被贯彻和复用,这本质上就是原子设计落地的理想状态。
有了工具,我们继续说该如何实现原子设计系:
1、从“已有设计”出发
很多团队在刚了解原子设计时,会犯一个常见错误:把原子设计当成必须一次性搭建完整体系。现实是,不同项目的规模和成熟度不同,盲目追求完整体系往往会导致工作停滞。
正确的做法是:
这种渐进式方法更容易在团队里被接受,也符合多数设计团队当前的工作节奏。
2、将复用规则变成操作流程,而不是口号
落地原子设计的关键不是“组件库有多全”,而是复用规则能不能被每个人自觉执行。这包括:
工具本身可以帮助你把这些规则“固化”,但前提是团队有统一的规范意识。
3、校准设计输出与开发交付之间的桥梁
原子设计的一个核心价值是让开发团队也能理解你的组件体系,而不是把设计稿当成孤立的图片输出。
实现这一点需要:
如果你的工具能同时支持设计、协作和交付,就能最大化原子设计的价值;反之,系统再完善也很难落地。

1、误区一:把原子设计当成“组件分类法”
很多设计文件看起来已经有了 Atom / Molecule / Organism 的分层,但实际上只是把组件换了个文件夹放。
真正的问题在于:
如果原子层的变化不会自然传导到上层,那就不是真正的原子设计。
2、误区二:过度拆分,反而增加复杂度
另一个极端,是为了“贯彻原子设计”,把组件拆得过细。
结果往往是:
原子设计的目标是降低长期复杂度,而不是制造短期学习成本。当拆分带来的理解成本已经超过复用收益时,就应该停下来。

3、误区三:所有项目都强行套用完整原子设计
并不是所有项目都需要完整的五层结构。
比如这些场景:一次性活动页、强视觉探索型项目、生命周期极短的需求验证等,往往不适合重度原子设计。
什么时候“应该”用原子设计呢?
可以用一个简单判断标准:
如果这三点中命中两点以上,引入原子设计几乎一定是正收益。
反之,如果只是短期交付,或者团队规模极小,保持克制反而更专业。
原子设计改变的,并不只是界面的构建方式,而是设计工作的组织方式。它让设计从一次次页面产出,转变为可维护、可复用的系统,减少了重复劳动,也降低了协作中的不确定性。
在实际项目中,原子设计之所以值得被采用,是因为它足够实用、足够灵活,并且能随着项目一起演进。
当你开始用原子设计思考问题,设计就不再只是“把页面画完”,而是构建一套能长期发挥作用的设计结构。这种转变,意味着你不仅能更快完成设计,还能让下一次设计更容易。