摘要：对于大部分人来说，当初信心满满设立的目标清单，总会在日复一日的忙碌中被抛之脑后。虽然目标设立起来很简单，但究竟该如何实现呢？

距离2020年还有一个月的时间，年初写下的《心愿清单》实现了吗？

对于大部分人来说，当初信心满满设立的目标清单，总会在日复一日的忙碌中被抛之脑后。目标设立起来虽然简单，但想找到突破口却并不容易。为了帮助大家解决这个问题，小摹最近混迹于各大产品经理社群，收集整理了一份产品经理通用的心愿清单，并根据这份清单提出了一些建议，希望对大家有所帮助~

一、完善自己的产品基础技能

对于产品经理们来说，产品基础技能可以称得上是“吃饭的家伙”。无论是刚入门的产品小白，还是资深产品经理，都需要掌握原型，文档，流程图等基础能力。当然，如今早已经不再是“一纸一笔走江湖”的时代，想要掌握和提升这些能力，就需要学习好如何使用对应的工具。为了帮助大家实现目标，小摹整理了下列工具清单，供大家参考：

1.原型工具

Axure：Axure是一款老牌设计工具，能快速、高效地创建原型，但对于新手来说，需要投入较高的学习成本。

Sketch：Sketch于2018年推出了原型设计功能，但目前更加适用于UI设计师进行输出，而不适用于产品规划阶段。

摹客Mockplus：摹客Mockplus是一款简单高效的原型设计工具，可以快速创建交互原型、高效协作设计、轻松多终端演示，是原型设计的不二之选。

2.文档管理工具

摹客：作为一款高效易用的产品设计协作工具，摹客在最近新增了产品文档在线撰写和评审的功能，大大提升了产品经理的工作效率。同时产品经理还可以在摹客对各类产品文档进行精细化管理。

石墨文档：石墨文档是一款轻便、简洁的在线协作文档工具，支持PC端和移动端使用，可实时对文档进行编辑和评论，方便团队轻松完成协作。

语雀：语雀是阿里出品的一个文档办公平台，主打企业、团队协同办公，支持文档、表格、项目管理等功能。

3.流程图和思维导图工具

Xmind：作为一款设计十分出众的思维导图工具，Xmind在国内一直有着不错的口碑。其编辑功能较为齐全，可以轻松绘制简单的思维导图。

幕布：幕布是一款结构化大纲笔记工具，适合梳理思路，提升写作效率。可以一键生成思维导图，让你摆脱繁琐的格式调整，不受图形化的束缚，享受如丝般顺滑的专注创作体验。

ProcessOn：ProcessOn是一款在线制作流程图和思维导图的工具。风格多样，学习门槛低，适合勾画各种复杂的模型。

二、形成一套自己的产品思维体系

对于产品经理来说，想要提升工作效率，就需要梳理好产品逻辑框架，形成一套属于自己的产品思维体系。产品经理的思维体系需要包括哪些方面？对于不同阶段的产品经理来说，或许都有不一样的理解。下图是小摹根据自己的理解进行的简单总结：

产品思维体系是长期训练积累的结果，没有捷径可走。从不同角度对相关行业的所有产品进行研究，通过竞品对比、逻辑推演、流程分析等方式，去理解设计者的意图，取其精华去其糟粕，可以有效培养产品思维，形成自己的思考模式和套路。

总而言之，产品经理是一个实操性很强的职业，对于产品经理来说，最重要的是一定要先建立一套自己的思维体系，才能在工作中做到游刃有余。

三、出色完成工作目标，告别加班

如今，加班对于互联网人来说仿佛已经成为了常态，但是不是我们每一次加班都是有价值的呢？工作目标不明确、工作效率低下，导致大部分时间都在进行无效加班。尤其是作为产品经理，努力提升自身和团队的协作效率是非常重要的。

高效的团队协作，可以帮助团队按时按质按量完成工作目标，告别加班。那么有没有什么好的方法可以提升团队协作效率呢？借助简单好用的团队协作工具，一定是你最佳的选择。

拿小摹最喜欢的摹客为例，通过改变传统的协作模式，让产品经理、设计师、开发可以同步展开协作，从而减少了时间成本的浪费，让每一个团队成员可以有更多的时间去发挥自己的优势，创造更有价值的产品或服务。

四、和设计、开发和谐相处

作为产品经理，为了保持团队氛围的和谐，你一定也经历过这样的“卑微时刻”：

“实在对不起，当时这块逻辑没写清……”

“抱歉，这个需求非常紧急，必须马上更新……”

“打扰了，帮忙调下这个细节啦！”

“周末可以帮忙加个班吗？boss很着急，希望能准时上线……”

其实还有更加便捷的方法，来维持产品团队的和谐氛围，那就是上面提到的找到合适的团队协作方式。使用摹客等协作工具，可以让产品经理积极主动地进行业务分享，而设计和开发也能同步展开项目相关的交流。

合理使用协作工具，既能避免因信息误差导致的返工，提高团队协作效率，又能为自己的产品工作带来新的思路，还能让团队内的每一个成员都了解项目开发的流程，互相理解，和谐相处。简直是促进社会和谐的一大利器！

五、做一个有“钱”途的产品经理

无论是各位产品经理小伙伴还是小摹，想要做好每一项工作，努力提升自己的最终目的，其实都是为了让自己可以过上更好的生活。那么如何成为一个有“钱”途的产品经理呢？

首先要做到学以致用。看过很多书并不代表掌握了更多技能，需要结合你的产品思维方式，将自己学到的知识运用到产品设计的具体场景中，才能让知识转化为可以升职加薪的实用技能。

其次要不断学习，提升能力。除了掌握上述产品经理必备工具外，还需要了解运营、设计、开发等方面的工作模式和常识。做到全面发展，才有机会脱颖而出，获得更多的机遇。

最后还要学会自我审视。根据自己性格、能力、价值观等要素，从长远发展的角度去寻找和调整与自己相匹配的发展方向。当你找到了合适的环境，成长效率不断提升，成为一个有“钱”途的产品经理自然指日可待。

以上就是今天小摹想要跟大家分享的心得体会，希望对大家有所帮助。